Почти 70% ординаторов-целевиков не хотят возвращаться в регионы | Medic Informator

Почти 70% ординаторов-целевиков не хотят возвращаться в регионы

Почти 70% ординаторов-целевиков не хотят возвращаться в регионы

Большинство молодых врачей, которые обучаются в ординатуре по целевому направлению, не готовы после выпуска ехать работать туда, откуда их направили. К таким выводам пришли исследователи из Российского университета дружбы народов, Курского и Казанского государственных медицинских университетов, а также Казанской медакадемии. Их работа, основанная на опросе 241 специалиста, опубликована в журнале «Вестник современной клинической медицины».

Анкетирование прошло в 2024 году в анонимном онлайн-формате. В нём участвовали врачи 24–50 лет из разных уголков России, представляющие 38 медицинских направлений. Среди них 80,1% осваивали терапевтические дисциплины, а 19,9% — хирургические. На дерматовенерологию и косметологию приходилось 26,2% участников, на стоматологию — 10,3%.

Оказалось, что 68,9% респондентов-целевиков вообще не планируют возвращаться в регион-«заказчик». Только 24,8% дали утвердительный ответ, а ещё 6,7% были готовы на возвращение, но лишь на срок от двух до пяти лет. Ключевыми причинами отказа стали отсутствие возможностей для развития и желание поменять место жительства (по 27,5% каждый вариант), низкая зарплата (25%) и ощущение профессиональной изоляции (15%).

Любопытно, что распределение по будущим местам работы тоже сместилось в сторону частной практики. Почти половина опрошенных (49,8%) намерены после ординатуры совмещать работу в государственных и частных клиниках. Ещё 28,2% собираются полностью уйти в частный сектор, 19,1% останутся верны государственным учреждениям, а 2,9% признались, что вообще не планируют заниматься медициной. Хотя о программе «Земский доктор» знали 80,9% респондентов, почти пятая часть о ней не слышала. Работа в поликлиниках не привлекает 76,8% будущих врачей.

Авторы подчёркивают: наращивание объёмов целевого набора само по себе не решит кадровый голод в отрасли. По их мнению, эффективная кадровая политика должна учитывать не только размер будущей зарплаты, но и стремление молодых специалистов к профессиональному росту, современное оснащение больниц и нормальные условия труда.

Leave a Reply

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие статьи

Доля топ-5 лабораторных сетей в выручке коммерческого сегмента превысила 60%Доля топ-5 лабораторных сетей в выручке коммерческого сегмента превысила 60%

АнжеликаДунСовокупная выручка коммерческого сектора лабораторной диагностики в России достигла 209 млрд руб. Большая ее часть приходится на лидеров рынка. Фото: 123rf.com Совокупная выручка негосударственных лабораторий в России достигла в 2025

«Хеликс» приобрела крупнейшую частную сеть лабораторий в Белоруссии«Хеликс» приобрела крупнейшую частную сеть лабораторий в Белоруссии

«Хеликс» выходит на белорусский рынок лабораторной диагностики: под её контроль перешла сеть «Синэво» — крупнейший частный игрок страны. О сделке лабораторная служба объявила 10 февраля: ей достались все 100% компании

Компания «Хеликс» открыла лабораторный комплекс в АрменииКомпания «Хеликс» открыла лабораторный комплекс в Армении

Лабораторная сеть «Хеликс» вышла на армянский рынок с собственным комплексом в Ереване и амбициозными планами — открыть там сеть диагностических центров. Новая площадка в Ереване занимает 850 м². Вместе с