Рынок коммерческой медицины в России продолжит уверенный рост: по прогнозам аналитиков Kept, уже в следующем году он прибавит 15,2%, а к 2030-му достигнет отметки в 4,27 трлн рублей.
Согласно отчету аудиторско-консалтинговой компании Kept, оказавшемуся в распоряжении «МВ», объем платных медуслуг в 2025 году может вырасти на 15,2% — до 2,32 трлн рублей. Для сравнения, по итогам 2024-го этот показатель составлял 2,01 млрд рублей, продемонстрировав прирост на 14,1% относительно предыдущего года. Основными двигателями рынка аналитики называют растущее число пациентов, увеличение среднего чека за услуги, активное расширение сети частных стационаров и смещение спроса в сторону премиальных отечественных медуслуг.
При этом коммерческая медицина занимает лишь около 24% от всего российского рынка здравоохранения, который в 2024-м оценивался в 8,452 трлн рублей. В пересчете на душу населения расходы на здоровье в 2023-м составили 603 доллара (примерно 47 тыс. рублей) — уровень, сопоставимый с затратами в Китае, Бразилии и Мексике. Помимо официального сектора, по оценкам экспертов, около 391 млрд рублей приходится на теневые медицинские услуги, не учтенные в статистике.
В числе главных препятствий для развития отрасли — острая нехватка медицинских кадров, а также удорожание оборудования, вызванное логистическими проблемами и высокой стоимостью кредитов. Особенно болезненно это сказывается на небольших клиниках. Тем не менее, Kept прогнозирует уверенный рост отдельных сегментов: к 2030 году рынок лабораторной диагностики вырастет с 155 до 323 млрд рублей, цифровой медицины — с 47 до 115 млрд рублей, а российский рынок AI-решений достигнет 78 млрд рублей.
Любопытно, что частные клиники сталкиваются и с неочевидными кадровыми проблемами. Как ранее писал «МВ», сеть частных медцентров заметила отток специалистов в государственные учреждения: врачей не устраивает отсутствие сложных и интересных клинических случаев, из-за чего работа теряет смысл, несмотря на высокий доход и гибкий график. В одной из казанских сетей медцентров проблему решили индивидуальным подходом к запросам врачей, что позволило снизить текучесть кадров на 13%.
