ТатьянаБескаравайнаяИз-за негативных тенденций в экономике и роста фактических затрат медицинский бизнес столкнулся с сильным падением доходов. Вполне вероятно, что уже в конце года часть частных центров не смогут продолжать работу, заявила основатель сети клиник MacroClinic Юлия Черанева.
Фото: создано редакцией «МВ» с использованием технологий ИИ
Из-за спада в экономике показатели рентабельности медицинского бизнеса в первом квартале года упали практически в два раза, до 10—12%, а в ряде случаев она может достигать 3—4%. С таким уровнем маржинальности очевидно, что лето переживут не все, сообщила генеральный директор и основатель сети медицинских клиник MacroClinic Юлия Черанева на вебинаре «Устойчивость в турбулентности: адаптация бизнеса к давлению 2026» 11 августа.
По ее словам, в этом году медицинский бизнес столкнулся с беспрецедентным давлением. На это повлияли как системные факторы, такие как рост налогов, себестоимости услуг, повышение зарплат для удержания сотрудников и дорогие кредиты, так и изменение поведения потребителей. «Такого никогда не было. Первый фактор — потеря рентабельности. Если ранее рентабельность медицинского бизнеса составляла традиционно 20%, ну, у кого-то 15%, то в настоящий момент реальный бизнес нам говорит о цифрах в лучшем случае 10—12%. Есть примеры в 3—4% рентабельности. То есть очевидно, что лето переживут не все», — уточнила она.
Одна из причин падения маржинальности — отказ правительства РФ сохранить в 2026 году льготный режим уплаты страховых взносов для медицинских организаций. В проекте бюджета такие льготы были сделаны для ряда ключевых несырьевых секторов экономики. Частные медцентры в этот перечень не попали. Таким образом с 1 января 2026 года льгота стала недоступной для медицинского бизнеса. «Соответственно, компании потеряли здесь рентабельность. Одновременно растут затраты, причем они растут непропорционально потребительскому спросу», — уточнила специалист.
Второй негативный фактор для владельцев клиник — смена парадигмы поведения пациентов из-за развития ИИ-сервисов. Массовая доступность технологий искусственного интеллекта привела к сокращению числа приемов в первичном звене. Пользуясь ИИ, пациенты сами назначают себе диагностические тесты, верифицируют диагноз и с уже готовыми маршрутными картами идут к узким специалистам, минуя терапевтов.
В то же время переформатирование поведенческих привычек граждан открывает новые возможности, так как одновременно с этим стремительно формируются новые рынки — долголетия (longevity) и превентивной медицины, куда уже заходят крупные игроки. То есть те собственники, которые смогут вовремя перестроить бизнес-модели, выиграют, подчеркнула эксперт.
В прошлом году инвестиции в запуск медицинских франшиз выросли в среднем на 15—30%, а вот спрос в начале 2026-го откатился к уровням двухлетней давности, подсчитали в компании «Ингосстрах» и сети клиник «Будь здоров». По оценкам экспертов, для запуска медицинской лаборатории по франшизе требуются инвестиции от 1 млн руб., если открываться в действующем медицинском центре, с нуля — от 2,5 млн руб., в формате мультифраншизы с эксклюзивом на территорию — до 12—15 млн руб. Для открытия специализированной клиники по франшизе нужно от 5 млн руб., многопрофильного центра со стационаром — несколько сотен миллионов, писал «МВ».
