ТатьянаБескаравайнаяБольше половины российских врачей не разделяют уверенность, что врачей старшего возраста массово заменяют на более молодых специалистов. Только чуть больше 40% опрошенных считают реальной возрастную дискриминацию в здравоохранении.
Фото: создано редакцией «МВ» с использованием технологий ИИ
Большинство опрошенных врачей не считают, что «старую гвардию» массово заменяют молодыми специалистами, так как в условиях дефицита кадров отказ от опытных специалистов был бы невыгоден для медорганизаций и пациентов. Таких взглядов придерживается 248 респондентов или 53,1% медработников, следует из опроса портала «Врачи РФ» (копия есть у «МВ»), в котором приняли участие 467 врачей.
Больше трети (40,7%) напрямую или с оговорками подтвердили наличие проблемы возрастного неравенства в практическом здравоохранении, из них почти 20% выбрали вариант ответа «Да, в моем медучреждении работает примерно половина врачей моложе 35 лет и им отдается предпочтение при приеме на работу». Еще 19,9% подтвердили, что в медучреждении работает больше молодых врачей, но нет уверенности, что они именно «подсидели» старых.
В комментариях участники опроса высказывали мнения, что с молодыми сотрудниками администрации медучреждений проще, так как им можно меньше платить и они более управляемы, работоспособны, а также легче осваивают цифровые технологии. То есть респонденты допускали, что политика вытеснения специалистов исходит от руководства клиник.
Респондентов также просили дать оценку собственного восприятия врача-новичка. Суммарно больше половины опрошенных (55,6%) заявили, что воспринимают молодых врачей как конкурентов, но 47,5% дают такую оценку с оговоркой, что видят достойную замену себе только в грамотных юных коллегах. В то же время 35% считают, что им нечего опасаться, так как «молодые ничего не знают и не умеют».
Отдельно врачей просили высказаться об отношении к введенному в прошлом году институту наставничества и готовности помогать молодежи за деньги или на безвозмездной основе. В результате 32,7% признались, что помогают молодым коллегам даже «неофициально, по мере сил», а 38,5% с радостью общаются и просто так, и по рабочим вопросам. Только 9,6% заявили, что готовы делать это за деньги, если такие обязанности будут им предложены. Еще 17,3% не готовы участвовать в наставничестве из-за высокой нагрузки или личного нежелания.
Сколько в вашей медорганизации готовы доплачивать за наставничество? Опрос займет у вас 2—3 минуты, все результаты будут использованы в обобщенном виде.
По мнению авторов исследования, проблема «вытеснения» возрастных специалистов носит не профессиональный, а управленческий характер. Риски для опытных врачей связаны не с их недостаточной квалификацией, а с кадровой политикой ЛПУ, экономией и требованиями к цифровой грамотности, которая становится новым фактором неравенства. При этом конкуренция воспринимается дифференцировано: врачи готовы признавать ценность грамотной и мотивированной молодежи, но скептически оценивают новичков без опыта. Большинство работников старшего возраста готовы делиться опытом даже безвозмездно, не в рамках программы наставничества.
«Сложности с освоением ИТ-инструментов делают опытных врачей более уязвимыми, даже при высоком уровне клинических компетенций. В медицинском сообществе сохраняется потенциал для продуктивного взаимодействия поколений, но для его реализации необходима системная поддержка со стороны администрации и продуманная кадровая политика, учитывающая интересы и возможности врачей всех возрастов», — делают вывод авторы исследования.
С начала июня региональные минздравы начали публиковать на сайтах списки медорганизаций, в которые могут устроиться на работу выпускники профильных вузов и колледжей, а также детализировать размеры доплат врачам-наставникам и условия их работы. Практика наставничества не должна становиться формальностью и приводить к перегрузкам врачей, которые берут на себя дополнительные обязанности курировать молодых специалистов, заявил президент РФ Владимир Путин на совещании с членами кабмина 23 июня.